Мы заметили резкий рост спроса российских покупателей на недвижимость Австрии в июле 2010 года. Виновата жара и пожары?

Только отчасти. Просто люди устали от неопределенности, думают о детях, выбирают стабильность, безопасность, надежность. Это – Австрия, обеспечивающая высочайшее качество жизни в самом сердце Европы. Вам приходилось тратить 2 часа пути от подмосковного особняка, где за высоким забором живет Ваша семья, до офиса в Москве и 2 часа обратно? И это качество жизни? А Австрии Вы можете стать соседом Порше, потратив половину того, что Вы потратили на особняк.
К делу. Согласно исследованию известной компании Knight Frank Австрия заняла в 2009 году второе место в мире по росту стоимости недвижимости (на 9,8%). Почему? Из-за грамотной политики альпийской республики,  законодательно ограничивавшей спекуляции с недвижимостью. Пузыря, как в Дубае (падение стоимости недвижимости в 2009 году на 47%) не было. Был постоянный слабый рост стоимости земли и строений. Но Австрия – член Европейского Союза и давление немецких и других европейских инвесторов привело к росту цен. В Тироле земля росла более, чем на 15% в год. Австрия и Вена недооценены в сравнении с другими странами - лидерами Европы. И, если Вы помните, в 2007-2009 годах были отмечены ведущими мировыми рейтинговыми агентствами как обеспечивающие самое высокое качество жизни в мире.
Рост цен на недвижимость в Австрии неизбежен. Это хорошо понимают обеспеченные австрийские врачи и адвокаты, покупающие доходные дома в первом районе Вены, рассчитывая на 1% годовую доходность от сдачи квартир в аренду. Они вкладывают в самое лучшее и надежное, создают наследство своим детям, ведь стоимость имперских особняков Вены конца 19-начала 20 века непременно вырастет в цене, в чем согласны все эксперты.
Офисные площади, хотя и приносят до 5% годовых, пользуются меньшим спросом, ведь в кризис компании экономят. Особенно плохо положение собственников офисных высоток – из них в массовом порядке выезжают крупнейшие компании. Слишком велики коммунальные расходы. Лучше снять не такой престижный и более уютный офис.
Австрия – страна туризма. Отели делятся на две категории: городские отели и отели для отпуска (Ferienhotels). С кризисом плохо почувствовали себя 5* городские отели, фирмы стали экономить, заполняемость этих отелей упала в 2008 году на 25%, в том числе в Вене. А отели для отпуска высокого уровня (4* и 5*) чувствовали себя превосходно. Их заполняемость была стабильна, а в 2010 снова начала расти. Люди не хотят отказываться от хотя бы одной недели отдыха с высоким уровнем сервиса. Это подтверждает динамика доходов и заполняемости австрийских отелей разных категорий. За последние 10 лет заполняемость 3* отелей Австрии упала в 2 раза, а 4* и 5* отелей - медленно росла (в среднем на 1,5% в год). Поэтому мы специализируемся на альпийских отелях Австрии для отдыха. Это достаточно уникальный сегмент.
Его дополнительные преимущества:
- соотношение качество предоставляемых услуг / цена в Австрии выше, чем во Франции, Италии, Швейцарии,
- заполняемость городских отелей мало зависит от сезона, спрос на них велик, но велики и цены. Покупая венский отель, можно рассчитывать как правило на 3-4% годовых,
- при правильно поставленном управлении можно заметно поднять заполняемость и доходы отелей. Стандартная доходность 4* отеля для отдыха в Альпах с профессиональным управлением – от 7% годовых и выше. Нам известны отели для отпуска, которые приносят 14% годовых.
Мы побывали в нескольких сотнях отелей Австрии, говорили с отельерами, изучали балансы. В последнее время наши инвесторы стали понимать, что лучше не управлять самим (хотя, казалось бы, все понятно – горнолыжники бывали в альпийских отелях не один раз), а передать в управление профессионалам. Это стоит денег, но позволяет поднять прибыль. Мы готовы помочь в управлении отелями, приобретаемыми нашими покупателями, особенно на начальной стадии, поставить процесс управления так, чтобы снизить издержки управления, поднять уровень доходов, обеспечить высокие стандарты сервиса, используя все лучшее, что мы видели в других отелях, и наши собственные идеи.